改革開放以來，各行各業(yè)百?gòu)U待興，廣告業(yè)也成為發(fā)展大潮中的一員，為著中華民族的崛起而不斷向前發(fā)展。隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，廣告行業(yè)果真不負(fù)眾望，雖然起步晚，但是發(fā)展速度快，效果明顯。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

廣告業(yè)發(fā)展紅利多，使得慢慢的變多的廣告公司參與到激烈的市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)中來，廣告進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。處在這樣的時(shí)代中，傳統(tǒng)廣告公司面臨的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，其中的一些經(jīng)過更新升級(jí)，屹立不倒，還有一些，升級(jí)失敗，也就成了時(shí)代更迭的犧牲品。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

近幾年廣告行業(yè)的發(fā)展不景氣，傳統(tǒng)廣告公司更是如此，缺乏先進(jìn)的技術(shù)和推廣平臺(tái)，咨詢公司、自媒體平臺(tái)、KOL等紛紛伸手“搶飯碗”，甚至有些品牌縱身一跨，自己開起了廣告公司，從產(chǎn)品到市場(chǎng)推廣，自己為自己服務(wù)。在這個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代，傳統(tǒng)廣告公司生存起來尤為困難，但是跌倒了不撲騰幾下又覺得著實(shí)對(duì)不起自己，于是，它們努力的尋找生存方式，頑強(qiáng)的活著。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在急劇的變化面前，焦慮是一定的，恐慌也是正常的，但更重要的是要找準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇，找到傳統(tǒng)廣告公司的全新增長(zhǎng)點(diǎn)，方為正道。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【談古論今】

 

 

 

 

 

 

 

古人云“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”從古至今，不論是人或事，都是在歷史的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，都是站在巨人的肩膀上看的更遠(yuǎn)的。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

傳統(tǒng)廣告公司相比于新生的廣告公司，最大的優(yōu)勢(shì)就是存在的時(shí)間長(zhǎng)，在消費(fèi)者心中已然形成了一個(gè)固定的印象，也就是形成了品牌的口碑。發(fā)展到新時(shí)代的傳統(tǒng)廣告公司也是經(jīng)歷過大風(fēng)浪的，既然能夠在過去的市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，自然是有其成熟的發(fā)展體系。因此，傳統(tǒng)廣告公司是在原有的發(fā)展體系之上來尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【重新崛起，增強(qiáng)綜合實(shí)力】

 

 

 

 

 

 

 

傳統(tǒng)的廣告公司已經(jīng)走過了初級(jí)階段，實(shí)現(xiàn)了原始資源和資本的積累，在以前的市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)中它們獲得了成功，但是如今面對(duì)新環(huán)境，面臨新的發(fā)展方式和營(yíng)銷方式，難免會(huì)一時(shí)不知所措，但只要企業(yè)根基在，只需要一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，就能夠重新上路，一往無前。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)廣告公司也應(yīng)該摒棄以前的傳播模式，簡(jiǎn)單的媒介傳播服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠很好的滿足客戶的需求了，品牌塑造和整體規(guī)劃才是他們最需要的。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【自我塑造大IP】

 

 

 

 

 

 

 

其實(shí)我們?cè)撘庾R(shí)到傳統(tǒng)廣告公司的再發(fā)展也是一個(gè)品牌重塑的過程，為客戶提供充足的資源，合適的平臺(tái)，良好的服務(wù)，這些都是廣告公司的“產(chǎn)品”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

傳統(tǒng)廣告公司想要躋身到個(gè)體市場(chǎng)，就必須要建立起自己的品牌，樹立起品牌良好的口碑和聲譽(yù)。當(dāng)然，這件事不是一蹴而就的，需要在客戶以及消費(fèi)者心中建立起長(zhǎng)久的信任基礎(chǔ)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【跨界融合】

 

 

 

 

 

 

 

隨著市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，傳統(tǒng)的廣告公司所擁有的的有限的資源不能夠?yàn)榭蛻籼峁└�好的服�?wù)，這就需要借助外界的力量，實(shí)現(xiàn)資源互換，提高資源的利用效率。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以廣受老百姓信賴的央視為例，近幾年，央視在廣告領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;國(guó)家品牌計(jì)劃”，把央視的資源IP化、概念化，力求最大化的展現(xiàn)央視的渠道價(jià)值。傳統(tǒng)廣告公司大可以借此機(jī)會(huì)，聯(lián)合知名品牌，創(chuàng)新傳播方式和形式，為客戶的品牌有效賦能。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

除以上這些之外，傳統(tǒng)廣告公司還應(yīng)該走平臺(tái)化、創(chuàng)新化的發(fā)展路線。創(chuàng)新為發(fā)展提供動(dòng)力，廣告行業(yè)更是如此。

 

 

 

 

 

 

 

我們要知道，曾經(jīng)依靠砸錢打廣告或者地推就能夠賣貨，就能夠占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。傳統(tǒng)的廣告公司如何升級(jí)和優(yōu)化，從而打通渠道，為品牌廣開銷路，才是應(yīng)該去深入思考的問題。

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